鍍鋅管市場行情有所改變，該市場先后以減負(fù)的名義，砍掉了業(yè)務(wù)代理組、信息組和局域網(wǎng)等。市場服務(wù)功能再度回到原點(diǎn)，簡化到僅僅提供辦公場所，使客戶流失慘重，到如今僅存60多家。在不看好后市的預(yù)期下，該市場兩大股東他們打算摘下鋼材市場的招牌，拆掉管理團(tuán)隊，分掉所有股本金———打道回府。從這個鋼材市場興衰發(fā)展歷程看，筆者認(rèn)為，在當(dāng)前的情況下，要經(jīng)營好鋼材市場，就要求鋼材市場做好服務(wù)升級，不僅僅是市場的管理者，更應(yīng)是駐場客戶的服務(wù)商。

如何做好服務(wù)升級工作呢？筆者認(rèn)為，對于鍍鋅管市場而言，只有珍惜駐場客戶，用心搞好服務(wù)。